経営戦略を考えるための分析ツール『PEST分析』とは？

PEST分析は、経営戦略を考えるための分析ツールで、社会的な環境を大きく4つの要因に分類して構成しています。PESTは「Politics」「Economy」「Society」「Technology」の頭文字を使った略語です。この分析により、企業の外部環境がビジネスへの影響をどのように反映するかを格詰に検討することが可能になります。

Politics　(政治的要因)

政治的要因は、政府の改革や法律の変化などが含まれます。例えば、税制改革、総選挙、商業規制の改正などがビジネスに与える影響を考える必要があります。

Economy　(経済的要因)

経済的要因は、例えば民間の財布の不安や金利率の変化、通貨価値の変動などを対象とします。これらはマーケットの動向や消費者の行動に大きな影響を与えるため、重要な要素となります。

Society　(社会的要因)

社会的要因は、例えば人口構成の変化や生活模式、情報化など。社会的な動向に対応したビジネス戦略の設計は、企業の成長に実踐的な影響を与えます。

Technology　(技術的要因)

技術的要因には、新技術の発展やインフラ統合の進行などが含まれます。技術の進化は、企業の生産性と競争力に大きな影響を与えるため、これを考慮した計画が必要です。

例として考えられる影響要因

• 政治: 新しい化石エネルギー規制の制定
• 経済: 金利率の上昇による買いい経済への影響
• 社会: Zジェネレーションの主要な消費働の変化
• 技術: AIの進化による業務自動化の加速

PEST分析の利点

1. 外部環境を義情がく認識できる。
2. 戦略の前提条件として役立つ。
3. 事前の危機回避に助けになる。

PEST分析は、企業を活性化させるための基本ツールの一つです。

長期的な視点でしっかり分析を実施していきましょう。