「電信柱が高いのも、郵便ポストが赤いのも社長の責任だ」
これは、日本を代表する経営コンサルタントであった一倉定氏の名言です。
初めて聞くと、「そんなことまで社長の責任？」と思わず疑問を感じてしまうかもしれません。
しかし、この言葉には経営者が背負うべき責任と覚悟の本質が凝縮されています。
この記事では、この言葉の背景にある意味を私なりの解釈でお伝えしていきます。
一倉定氏とは
一倉定氏は、戦後日本の中小企業向けに経営指導を行ったコンサルタントです。
1918年生まれで1999年に80歳で亡くなるまでに、大中小1万社以上の企業を指導したとされています。
門下生にはユニ・チャーム創業者の高原慶一朗氏やドトールコーヒー創業者の鳥羽博道氏といった、名だたる経営者が名を連ねてます。
特徴は、現場主義と徹底した厳しさ。
それと同時に、経営者の孤独や苦悩に深く共感し、実践的なアドバイスを行いました。
彼の指導の本質は「経営者が全ての責任を引き受ける覚悟を持て」というものでした。
この言葉の意味
「電信柱が高いのも、郵便ポストが赤いのも社長の責任だ」という言葉は、一見すると極端に聞こえますが、以下のようなメッセージを含んでいます。
1. 全責任を引き受ける覚悟
企業の全ての活動は、最終的に経営者の意思決定に行き着きます。
たとえ部下の失敗や外部環境の変化が原因であっても、経営者はその責任を他者に押し付けることはできません。
結果が出ない理由を「部下の能力不足」や「外部環境の悪化」として片付けるのではなく、「自分の指導や決断が不十分だった」と捉える視点が求められます。
2. 細部への意識
企業の文化や風土、仕組みづくりまで含めて、社長が細部にまで目を配らなければ、企業全体が良い方向に進むことはありません。
「電信柱の高さ」や「郵便ポストの色」という細かいことも気にするほどの姿勢が、全体の品質や社員の意識を高めることにつながります。
3. 環境への適応
どんな困難な環境でも、経営者は結果を出さなければなりません。
電信柱や郵便ポストのように、外部環境の固定要素にさえ責任を持つ覚悟が必要だという教えです。
この言葉から学べること
この言葉が教えてくれる教訓は、経営者に限らず、私たち一人ひとりの仕事や責任感にも応用できます。
1. 責任を他人任せにしない
どんな立場でも、結果を他人任せにするのではなく、自らが主体となって行動することが大切です。
2. 細部をおろそかにしない
成功は小さな積み重ねから生まれます。小さな問題を見逃さず、改善に取り組むことが大きな成果につながります。
3. 「環境」を言い訳にしない
与えられた条件の中で最善を尽くす覚悟を持つことが重要です。環境に不満を抱くのではなく、現状をどう活かすかを考えましょう。
現代の経営における実践例
この言葉は、今日の経営にも通じる普遍的なテーマです。
例えば、ある企業の社長が新しい方針を打ち出したものの、現場で浸透せず売上が落ち込んだとします。
この場合、「社員の意識が低い」と嘆くのではなく、「なぜ自分の意図が伝わらなかったのか」「どのような仕組みが必要か」を考えることが求められます。
まとめ
「電信柱が高いのも、郵便ポストが赤いのも社長の責任だ」という一倉定氏の言葉は、経営者に限らず、あらゆるリーダーや働く人々にとって示唆に富むメッセージです。
責任感を持ち、細部まで配慮し、環境を言い訳にせず最善を尽くすことが成功への道です。
この言葉を胸に刻み、自らの行動に活かしてみませんか？
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