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なおモンの方丈紀 PR

「他と同じ」は死を意味する。顧客に選ばれるための7つの差別化戦略

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「他と同じ」は、死を意味する。同業他社が絶対に言わないことを言え!

おい、みんな聞いてくれ。

「ウチの商品、他社と比べてこんなに優れてるのに、なんで売れないんだ…」

そう思ってるやつ、多いだろ? 俺もブログ始めたての頃、めちゃくちゃ頑張って書いた記事が全然読まれなくて、なんでだろうって悩んでた。

その答えが、最近見たYouTube動画にあったんだ。

「同業他社が言わないことを言え」

これ、マジで核心をついてる。

俺たちはつい、他社と同じことを言えば安心するし、競合に合わせて「高品質」とか「低価格」とか、どこにでもある言葉を使いがちだ。

でも、それじゃ絶対にダメなんだ。

なぜなら、「他と同じ」は、顧客の心に何も残らないから。

気づいたら、俺たちは他社と同じ言葉を使って、似たような商品やサービスを売って、価格競争の泥沼にハマって、最後には死んでいく。

現状維持は、衰退の始まりなんだ。

今日は、そんな「死のサイクル」から抜け出すための、7つの究極の差別化戦略について、動画で学んだことと俺の経験を交えて話していくぜ。

「尖る」ことを恐れるな!無風は売れない、炎上はファンを生む

「でも、同業者と違うことを言ったら、批判されるんじゃないか…?」

「炎上したら怖い…」

そう思うよな。その気持ち、めちゃくちゃわかる。

でも、この動画では「最も良くないのは無風(反応がないこと)」だと断言してたんだ。

尖ったことを言えば、アンチも出る。でも、同時に「やっと言ってくれた!」って熱烈なファンも生まれる。

ダイソンの掃除機だって、「紙パックは不潔で非効率だ」って、他社が言わないことを言って、業界を敵に回したかもしれない。でもその結果、ダイソンは圧倒的なブランドを築き上げた。

つまり、「違いを言う恐怖」を乗り越えた先にしか、成功はないんだ。

他社と真逆を行け!一発で顧客の心に刺さる7つの差別化戦略

ここからが本題だ。どうすれば、他社が言わないことを言って、顧客に選ばれるのか?

1. 他社のデメリットを逆手に取る

競合が当たり前だと思ってることの中に、顧客が不満に思ってることって必ずある。

例えば、美容院は「予約が取りにくい」って言われてる。それなら、「予約不要!いつでもフラッと寄れる美容院」って打ち出すだけで、十分な差別化になる。

俺たちのビジネスでも、業界の「当たり前」を洗い出してみて、そこに隠された不満を解決する商品やサービスを作れないか、考えてみるんだ。

2. 本音を語る・業界の裏側を明かす

顧客が薄々気づいてるけど、誰も口に出さない事実を、勇気を持って語る。

「歯磨き粉メーカーの広告費は、全部製品価格に乗ってます」とか。

ブログなら、「この稼ぎ方は、実はめちゃくちゃ非効率です」とか、「このツールは、初心者には不要です」とか。

そうすることで、透明性が生まれて、顧客は「この人は信用できる」って思ってくれる。

3. 業界の常識を壊す

ユニクロがアパレル業界の「トレンド重視」の常識を壊したように、あえて真逆の価値を提示する。

例えば、飲食業界なら「手作りで提供します!」が常識だとしたら、「あえてレトルトを売ります!理由は…」って、そこにストーリーを乗せれば、ネタにもなるし、差別化にもなる。

4. 実際の使用シーンに焦点を当てる

商品の機能ばかりを語るんじゃなく、それがどういうシーンで役に立つのかを具体的に見せる。

「防水機能」って言われてもピンとこないけど、「雨の日にプールに落としても壊れないスマホ」って言われたら、めちゃくちゃ印象に残るだろ?

ブログを例に出すと、「稼ぎ方の解説」じゃなく、「これを読めば、雨の日でもカフェで仕事ができるようになります」って、未来の生活を見せてあげるんだ。

5. 自社の弱点を自ら語る

「ウチはこんなにスゴイ!」って自慢するんじゃなく、「ウチはこれが苦手です」って正直に言う。

フォルクスワーゲン・ビートルは「小さな車は好きですか?」って、自社の弱点を認めた。

これが逆に信頼に繋がる。自社の弱みを自ら語ることで、顧客は「正直な会社だ」って思って、ファンになってくれる。

6. 顧客の不満を代弁する

顧客が心の底で思ってる不満を、キャッチコピーで代弁してあげる。

「スーパーに行くのが面倒くさい」っていう不満を、「スーパーに行く時間を節約できる宅配サービス」って言い換える。

「私もみんなと同じ立場です」っていう言葉で共感を呼び、顧客視点で語ることが、何よりも心に響くんだ。

7. 他者が避けるセンシティブな話題に踏み込む

「これは言ったらまずいかな…」って、多くの人が避けてるテーマに、あえて正面から向き合う。

生理用品のメーカーが「月経はタブーじゃない」ってメッセージを打ち出したように、勇気を持ってタブーに触れることで、大きな共感と話題性を生み出す。

ただし、炎上リスクも高いから、覚悟が必要だぜ。

「タブーってどうやって見つけるんですか?」っていう奴に、俺からの一言

「同業他社が言わないことを言えって言われても、そんなの思いつかないよ…」

はい、ごもっとも。そう思う気持ち、めちゃくちゃわかる。

でもな、特別なアイデアなんて必要ないんだ。

まずは、自分の業界の「当たり前」を洗い出してみる。

「みんながやってるから」って無意識に続けてるルールや慣習はなんだ?

同業者が「絶対に言わない」トピックはなんだ?

顧客が心の中で「なんでこれが必要なの?」ってモヤモヤしてることはなんだ?

そのモヤモヤの中に、必ず差別化のヒントが隠されてる。

そして、そのモヤモヤに、勇気を持って「答え」を提示するんだ。

そうすれば、俺たちのビジネスは、価格競争から抜け出して、独自のポジションを築き、長く生き残っていけるはずだ。

まとめ:無風のビジネスは、今日で卒業しよう

今日の話をまとめると、

  • 他と同じことを言うのは、ビジネスの死を意味する。
  • 「違いを言う恐怖」を乗り越えた先に成功がある。
  • 他社が言わないことを言うための7つの戦略を活用しろ。

俺たちのビジネスは、常に変化し続けてる。

「無風」で反応がない状態は、ビジネスの命を徐々に奪っていく。

今日から、少しでもいいから「尖る」ことを意識して、行動を変えてみようぜ。

その一歩が、きっと、俺たちの未来を変える大きな一歩になるはずだから。

じゃあ、またな!

ABOUT ME
なおモン
閉塞感を感じている現状を変えるべくブログを開設しました noteもやってますので、よろしければ下のリンクから覗いてみてください ※当ブログにはプロモーションが含まれています。

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