利益至上主義の罠？PL脳とBS脳の違いって何だ？

「俺、最近さ、会社の決算書とかニュースで見る企業の決算発表とか、ついついPL（損益計算書）ばっか見ちゃうんだよね。なんか、売上が上がったとか、利益が出たとか聞くと、それだけで『お、この会社、調子いいじゃん！』って思っちゃってさ。」

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利益至上主義の罠？PL脳とBS脳の違いって何だ？

お小遣い帳だけじゃ未来は見えない！

結論から言うと、俺たちが普段意識しがちな「今月いくら儲かったか」っていう視点は、実は「PL脳」っていう短期的な視点なんだ。でも、本当に「できる経営者」ってのは、もっと先の未来を見てる。「BS脳」っていう、中長期的な視点を持ってるんだよ。

PL脳とBS脳、俺たちの日常に置き換えてみよう

俺が最近学んだことなんだけど、PL脳とBS脳ってのは、会社の健康状態を測る二つのメガネみたいなもんなんだ。

項目	PL脳（損益計算書中心）	BS脳（貸借対照表中心）
主眼	利益・売上	資産・負債・資本
タイムスパン	短期	中長期
目標	いかに利益を出すか	いかに企業価値を高めるか
投資判断	支出を嫌う傾向	将来のための投資に前向き
資金繰り意識	売上至上主義	資金調達・回収の視点を重視

例えば、俺たちが「今月お小遣い何円もらった？」って気にするのがPL脳。これはまさに「いくら稼いだか」って利益重視の考え方だよね。一方、BS脳は「今、財布にいくら入ってる？」「借金はどれくらいある？」「何か価値のあるものを持ってる？」って、手持ちの資産と負債、そして元手（資本）のバランスを考えてるってこと。

俺も昔はさ、給料日が来たら「今月いくら入った！」って舞い上がって、その月の食費とか娯楽に使えるお金とかばっかり気にしてたよ。でも、それがPL脳。それだけ見てると、貯金が増えてるのか、ローンが減ってるのか、みたいな大事なことを見落としがちになるんだよね。

一流と二流・三流の経営者はここが違う！

一流の経営者は、この「BS脳」を研ぎ澄ましてる。例えば、売上を伸ばすために広告費をかけるとするじゃん？PL脳だと「広告費が出費だ！もったいない！」ってなりがちだけど、BS脳の経営者は「この広告費は将来のブランド価値や顧客基盤という『資産』になる可能性があるか？」って視点で見てる。

あるいは、在庫が増えた時に、PL脳だと「売上が上がればいいんでしょ？」って思うかもしれないけど、BS脳だと「在庫が増えるってことは、現金がモノに変わってるってこと。

資金繰りは大丈夫か？在庫の回転率はどうだ？」って、もっと深く考えるんだ。

「売上上がってるのに、なんでうちの会社、いつもカツカツなの！？」って思ったことない？

これ、まさにPL脳の典型的な落とし穴。俺も友達の社長とかと話してて、「なんか最近、売上は伸びてるんだけど、手元にお金がないんだよね〜」みたいな話、よく聞くんだよ。これって、まさにPLは好調だけど、BSがヤバいサインだったりするんだよね。

例えば、売掛金（まだ回収できてない売上）が山ほどあって、それが回収できてなかったり、大量に仕入れすぎて在庫の山を築いてたり。PL上は利益が出てても、実際には現金が手元になくて、黒字倒産なんてこともあり得るんだ。怖いよね。

批判的な意見への反論

「いやいや、結局儲けなきゃ意味ないじゃん。売上と利益出して初めて会社が回るんでしょ？BSとかCFとか、小難しいこと言ってないで、数字上げろって！」

って思う人もいるかもしれない。うん、その気持ち、めちゃくちゃわかる。だって、俺も最初はそうだったもん。でもさ、それって「今日食べるものだけ買ってればいいや！」って言って、貯金も家のローンも考えずに生きてるのと一緒じゃん？

確かに目の前の利益は大事。それは間違いない。でも、それだけで突き進むと、いつかガス欠になるか、どこかで事故る可能性があるんだ。車の運転で例えるなら、PL脳はアクセルだけ踏んでる状態。BS脳は、アクセル踏みながらも、ガソリン残量とかオイルの残量とか、タイヤの空気圧とかも確認してる状態なんだよ。

だってさ、銀行とか投資家がお金を出す時に見るのは、PLよりもBSとキャッシュフロー計算書（CF）なんだぜ？銀行は「この会社、ちゃんと返してくれる能力ある？」って見極めるために、今の資産と借金のバランスをめちゃくちゃ気にするんだ。つまり、いくら「今、儲かってます！」って言っても、「でも、預金が全然ないし、借金ばっかり増えてますね？」ってなったら、お金貸してくれないってこと。

だから、目先の利益を追うのは当然として、その利益がどういう形で会社に残ってて、将来のための投資に回せるのか、もしもの時の備えはできてるのか、そういう全体像を把握するのが「一流の視点」なんだよ。

5歳にもわかる！PL脳とBS脳のイメージ

じゃあ、もっと分かりやすくするために、5歳児にも分かる例で考えてみようか。

PL脳は「おこづかい、何円もらった？」って気にする脳。
- 今日、ママから100円もらった！やったー！っていう、その瞬間の喜びがPL脳。
BS脳は「いま、何を持ってて、何を借りてるの？」って考える脳だよ。
- お財布に200円あるな。でも昨日、おもちゃ買ってもらう約束したから、ママに500円借りてるな。あと、お気に入りのミニカーが5台あるぞ！って、自分の持ち物と借金を全部まとめて考えてるのがBS脳。

まとめ：一流になるための視点転換

結局のところ、一流の経営者ってのは、PL、BS、そしてキャッシュフロー計算書（CF）の3つの財務諸表の「つながり」を見て、総合的に判断してるんだ。

俺たちもさ、自分の人生を会社経営に見立ててみようよ。

PLだけ見てると：「今月は飲み会多かったから赤字だ〜」とか、「残業したから給料増えたぜ！」みたいな、短期的な収支ばっかりに目が行く。
BSも見てると：「貯金がこれくらい増えたな」「奨学金の返済、あとこれくらい残ってるな」「自己投資で資格取ったから、これも将来の資産だ！」って、もっと長期的な視点で自分の財産や負債、そして将来への投資を考えることができる。

明日からできる行動！

だから、もし君が「なんか、お金のこと、漠然とした不安があるな…」とか、「もっと自分の仕事や会社の全体像を把握したい！」って思ってるなら、まずはPLだけでなく、BSにも目を向ける習慣をつけよう。

具体的には、

自分の家計簿を見る時に、預金残高や借入金の残高も合わせて確認する。
会社の決算資料を見る時も、PLだけでなく、貸借対照表（BS）も開いてみる。
可能なら、簿記3級の勉強を始めてみる！ 難しいこと抜きに、まずは「PLで出た利益が、BSのどこにどう反映されるのか？」を図解で見てみるだけでも、全然世界が変わるはずだ！

俺も最初はチンプンカンプンだったけど、こうやって少しずつ学んでいくと、見えてくる景色が全然違うんだよ。自分の人生も、仕事も、もっと面白くなるはずだから、一緒に学んでいこうぜ！

それでは、また次の記事で会おうな。