パレートの法則とは？
「パレートの法則」という言葉を聞いたことがありますか？
この法則は、「80：20の法則」や「ばらつきの法則」とも呼ばれ、全体の成果の80％が特定の要素の20％によって生み出されるという経験則です。
この法則は、イタリアの経済学者ヴィルフレッド・パレート（1848～1923）が、19世紀の欧州経済を分析して発見したものです。
さらに、彼はエンドウ豆の収穫状況からも同じような分布が見られることに気づきました。
パレートの法則の具体例
- 企業の売上の80％は20％の顧客から生み出される
- 売上の80％は20％の社員が作り出している
- 試験で80点を取るには全体の20％の勉強時間で済むが、100点を目指すには残りの80％の時間が必要
パレートの法則は、ビジネスをはじめ、さまざまな分野で応用されています。
今回は特に職場での応用を中心に考えてみましょう。
職場でのパレートの法則：上位20％の重要性
1. 売上の80％は20％の社員が生み出す
職場では、全体の売上の大半を上位20％の社員が生み出している場合が多いです。
この「20％側」にいる社員は、生産性が非常に高く、会社の成績を牽引しています。
2. マネジメントの視点：上位20％を見極め、育てる
もしあなたがマネージャーやリーダーであれば、まずこの上位20％の社員を見つけ、その人たちをサポートすることが重要です。
彼らのパフォーマンスを維持・向上させることで、全体の成果を効率的に引き上げることができます。
3. プレイヤーの視点：上位20％に入る努力をする
一方で、自分がプレイヤーであれば、この「20％側」に入ることを目指しましょう。
ここに位置することで、会社からの評価が高まり、居場所を確保できるだけでなく、出世や昇給のチャンスも増えます。
生産性が低い社員はどうなる？
パレートの法則のもう一つの側面は、「80％の社員が20％の成果しか生み出していない」という現実です。
生産性が低いと、最終的にその会社での居場所を失う可能性があります。企業は利益を追求する組織であり、成果を出さない社員は淘汰されることがあるからです。
どの職場でも通用する力を身につけよう
「上位20％側」にいる社員は、他の職場に移ったとしても高く評価される傾向があります。生産性の高い人材は、どこに行っても求められ、活躍の場を見つけることができるのです。
もちろん、すべてが努力次第で解決するわけではありません。
- やりがい搾取をしてくる職場
- 上司との相性や評価の公平性が欠けている場合
このようなケースではどれだけ頑張っても評価されないこともあります。しかし、どんな環境でも自分の生産性を上げる努力は、結果的に自分の未来を切り開く力となります。
ストイックになれない人へ：できる範囲から始めよう
😢「いきなり上位20％を目指すなんて無理…」と思う方もいるかもしれません。
大丈夫です！無理にストイックになる必要はありません。まずは、”自分にできる範囲で”少しずつ改善していくことが大切です。
例えば…
- 日々の業務で効率化できる部分を見つける
- 小さな目標を立ててクリアしていく
- 自己成長につながるスキルを磨く
などの取り組みをしていくことです。
まとめ：パレートの法則を活用して、価値を最大化する
パレートの法則は、職場において「上位20％」の重要性を教えてくれます。
生産性を上げる努力をすることで、会社内でのポジションを確保し、どの職場でも評価される存在になる可能性が高まります。
- マネージャー側：上位20％を育て、全体を引き上げる
- プレイヤー側：自分が上位20％に入る努力をする
どちらの立場でも、この法則を意識することで、成果を最大化できます。
まずは、今日からできる範囲で取り組んでみてはいかがでしょうか？
あなたの未来を変える第一歩となるかもしれません。
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