🤔 社員A君の疑問
「自分、会社で働いて給料もらってるけど、これって何を基準に決まってるんだろう?」
🤷♂️ 経営者の悩み
「会社作ったのは良いけど、社員の給料ってどうやって決めればいいんだろう…?」
こんな疑問を抱えたことはありませんか?
会社員として働く方も、経営者として従業員を雇う方も、「給料」がどのように決まるのかは一度は気になるテーマですよね。
「給料の決め方」って一体どうなってるの?
「給料は〇〇で決まっているんでしょ?」と、多くの方が思い浮かべる基準があるかもしれません。
確かにそれも一つの要因ですが、それだけではありません。
実は、給料が決まる要因には複数の視点が存在します。
今回は、「給料の決め方」6選を解説していきます。
この記事はこんな方におすすめ!
- 自分の給料に不満があり、その仕組みを理解したい方
- 会社を経営しており、従業員の給料設定に悩んでいる方
ぜひ最後までご覧ください!
給料の決め方6選
1. 業界水準
給料は、業界ごとの平均的な水準が基準になることが一般的です。
例えば…
- 製造業と金融業では給料の平均額が異なる
- 同じ業界内でも職種ごとに異なる基準が存在する
ポイント:
自分の業界がどれくらいの給与水準なのか、リサーチすることで見えてくるものがあります。特に転職活動中の方や経営者は、業界水準を把握することが重要です。
2. 最低賃金
最低賃金は、国が定めた法律上の最低ライン。これを下回る給料を設定することはできません。
- 2024年10月時点の全国平均最低賃金: 1,055円
- 東京都: 1,163円(最も高い)
- 秋田県: 951円(最も低い)
ポイント:
最低賃金は毎年見直されるため、常に最新情報をチェックしましょう。特に地方の経営者は地域ごとの最低賃金を意識する必要があります。
3. 税金・社会保険料
社員の給料を決める際には、税金や社会保険料の負担も重要な要素です。
- 企業は、社員の社会保険料負担分の半分を支払う必要があります。
- 社長や役員の場合、高額報酬だと所得税率が上がるため、税金対策として給料額を調整することも。
経営者の悩みの声:
「社会保険料の負担が重すぎて泣きそう…」という経営者も少なくありません。
4. 労働生産性&労働分配率
労働生産性: 社員一人がどれだけ利益を生み出したか
労働分配率: その利益をどれくらい社員に還元するかの比率
例えば…
- 労働生産性が上がると、給料も上がる余地が出てくる
- 労働分配率が基準より低い場合、社員への還元を増やすことでモチベーションアップにつながる
5. 年功序列
日本独自の「終身雇用」文化の一環で根付いているのが年功序列です。
- 勤続年数に応じて段階的に昇給していく
- 将来設計が立てやすい点がメリット
ただし近年では、この仕組みを採用する企業は減少しています。
ポイント:
年功序列型を導入する場合、昇給ペースや上限を明確にすることが必要です。
6. やっぱ最後は社長が決める
最終的に、給料は社長の意思決定による部分も大きいです。
- どれだけ基準を設けても、最終判断はトップの裁量
- ただし、法律や倫理に反する決定は絶対に避ける必要があります
まとめ:給料は多面的な基準で決まる!
今回は【社員の給料はどう決める?】「給料の決め方」6選をテーマにお届けしました。
給料は以下のような基準で決まることが一般的です。
- 業界水準
- 最低賃金
- 税金・社会保険料
- 労働生産性&労働分配率
- 年功序列
- 社長の意思決定
給料に不満がある方は、自分の給料がどの基準に基づいて設定されているかを知ることで、新たな視点を得られるかもしれません。
また、経営者の方はこれらの基準を参考に、公平かつ効果的な給料設定を目指しましょう。
給料の仕組みを知ることが、納得感と改善への第一歩です!